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華勝 | 知行學習坊 打造高效協(xié)作團隊！
文章來源： 添加人： 更新時間：2019-09-10
為了克服團隊協(xié)作的五項障礙，增加團隊的凝聚力和效能，企業(yè)文化中心面向華勝總部職能總監(jiān)級及以上的人員、大區(qū)區(qū)總發(fā)起了第三期“知行學習坊”的學習活動，并于9月4日在華勝總部二樓會議室圓滿完成。
克服團隊協(xié)作的五項障礙
本期學習坊以“克服團隊協(xié)作的五項障礙”為主題，通過引導師引導、小組分享的形式開展，讓學員們在輕松愉快的氛圍中增進了彼此的了解與信任。與此同時，對于如何打破團隊五項障礙，增強團隊凝聚力亦有了更加深入的理解。
提綱挈領的領導講話
華勝集團總裁周大軍先生圍繞此次的學習主題進行了提煉和解析。周總表示，華勝的核心管理思想是“一個中心，兩個基本點”，“一個中心”就是以建設優(yōu)秀的團隊為中心。團隊是構成組織的細胞，團隊不健康，組織就不會健康。團隊建設破除障礙第一要素就是建立信任，信任是團隊協(xié)作的基礎，各位干部要結合區(qū)域、門店和職能部門的具體問題找到答案。
干貨滿滿的團隊五項障礙解讀
企業(yè)文化中心總監(jiān)張寧女士以引導師的身份引導全員對團隊協(xié)作的五項障礙進行了整體解讀，并結合每個團隊的團隊五項障礙測評結果進行了分析。各小組成員亦主動結合自身團隊五項障礙測評最高分項和最低分項進行了分享和原因剖析。學員們通過聆聽、思考、小組分享，意識到了現(xiàn)有團隊存在的優(yōu)點及不足。
妙趣橫生的信任聯(lián)結
真正的信任是基于弱點的信任，團隊成員愿意把自己的優(yōu)缺點暴露給他人，不懼怕承認錯誤、不足等，才能真正做到信任。為了增進中高管團隊成員彼此間的了解和信任，本次學習會特加入了個人經歷的練習和MBTI職業(yè)性格測試交流。
信任的建立不在于時間，而是勇氣。華勝集團副總裁周因因女士率先垂范為大家分享了個人經歷，贏得了臺下的陣陣掌聲。其他成員也在周因因副總裁的帶動下，敞開心扉，重新認識彼此。
隨后，華勝集團CHO黃淵明先生為大家講解了MBTI職業(yè)性格測試。該測試結果有十六種不同的人格類型，通過對不同人格類型的全面講解，讓學員們更加深入了解彼此。
“行是知之始，知是行之成”，最后伴隨著主持人的轉訓號召，第三期知行學習坊圓滿的劃上了句號。希望學員們能夠真正地將《團隊協(xié)作的五項障礙》應用于實際團隊管理中，增加團隊的凝聚力和效能。下期知行學習坊再會~
