中國市場的競爭在于形成差異化優(yōu)勢
在如此龐大的中國汽車市場,來得早或是晚并不是問題,問題在于誰能在市場上真正形成差異化優(yōu)勢,在于有沒有充分做好進入中國市場的準備,比如有沒有適合中國消費者的產品,有沒有做好在中國的投資,有沒有好的中國團隊……
“中國的豪華車市場的競爭非常之激烈。在去年行業(yè)整體增速放緩的大環(huán)境下,英菲尼迪仍取得了創(chuàng)紀錄的銷售業(yè)績,實現(xiàn)了銷量的持續(xù)增長,對此我感到非常驕傲”。在2016日內瓦國際車展上,面對來自全球各地的媒體,在回答中國經濟網(wǎng)記者提問時,雷諾-日產聯(lián)盟總裁兼首席執(zhí)行官卡洛斯·戈恩這樣表示。
本次日內瓦國際車展,英菲尼迪攜Q60RedSport、QX30,及Q50新款車型亮相,體現(xiàn)其產品線的日益豐富,也成為英菲尼迪品牌全球化發(fā)展的驅動力。
戈恩表示,與其他高檔車品牌相比,英菲尼迪品牌較為“年輕”,但表現(xiàn)卻非常強勁。在中國,英菲尼迪能有如此強勁的競爭優(yōu)勢,主要得益于我們有一個出色的團隊。因為人才是支持企業(yè)發(fā)展的重要支柱,如何管理和保留人才對所有的汽車生產商來說都是一個挑戰(zhàn)。
2015年,英菲尼迪面向中國市場推出了兩款國產車型,有效地推動了銷量的飛躍式增長,助力英菲尼迪成為中國市場增長最快的豪華車品牌。
“2016年將會是值得期待的一年。人才的變動會給今年的發(fā)展帶來一定的變化。但英菲尼迪仍然保持著很強的競爭力。所以,對于2016年的發(fā)展,我很樂觀,但聯(lián)盟會繼續(xù)保持謹慎的態(tài)度”,戈恩表示。
在回答作為中國市場的后來者,英菲尼迪如何運用差異化策略和聯(lián)盟優(yōu)勢來盡快占有更大市場份額時,戈恩表示,“首先,每一個汽車廠商都寄希望于產品,因為產品是核心所在。在本屆日內瓦車展上,我們展示的產品具有獨特的設計語言,是與眾不同的,因此我相信我們在中國市場是有發(fā)展機會的”。
戈恩指出,英菲尼迪品牌另外一大優(yōu)勢就是聯(lián)盟優(yōu)勢,可以充分利用日產在中國的成功經驗,這對未來的發(fā)展是非常重要的。此外,與東風集團的合作也給我們帶來了很大的優(yōu)勢。
戈恩認為,中國汽車市場有望保持年均5%至6%的增長速度,這意味著中國一年將增加一百多萬輛汽車,這個數(shù)字很龐大,說明機會也非常多。同時,中國消費者喜歡產品的多樣化,愿意接受不同的汽車品牌,因此,我們?yōu)橹袊M者帶來了全新的選擇。
“我對我們的產品有信心,對我們的技術有信心。在中國市場上,每個汽車生產商都有機會。在如此龐大的中國汽車市場,來得早或是晚并不是問題,問題在于誰能在市場上真正形成差異化優(yōu)勢,在于有沒有充分做好進入中國市場的準備,比如有沒有適合中國消費者的產品,有沒有做好在中國的投資,有沒有好的中國團隊等等”,戈恩表示


























