蓋世汽車(chē)訊 2017年2月20日，日本電裝（DENSO Corporation）發(fā)布了最新管理層人事變動(dòng)。公司決定縮減董事會(huì)成員的人數(shù)，同時(shí)增設(shè)“執(zhí)行研究員”崗位，公司希望通過(guò)這輪人事任命，吸納各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的高管，將其掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用于業(yè)務(wù)與管理中，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。電裝的新管理層變動(dòng)和新架構(gòu)有助于其在電氣化、自動(dòng)駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)車(chē)輛、汽車(chē)共享和物聯(lián)網(wǎng)（IoT）等多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)取得進(jìn)展。

新架構(gòu)將提升企業(yè)的決策效率和執(zhí)行力，電裝希望將管理職能與執(zhí)行職能分離，進(jìn)而提升各董事對(duì)公司戰(zhàn)略討論的參與度。在2017年第94屆股東大會(huì)后，新一輪的人事任命將開(kāi)始生效，電裝高管變動(dòng)如下表所列。

新高管職位——“執(zhí)行研究員”

公司設(shè)立該崗位的初衷是希望各位高管能夠利用其自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為公司決策與執(zhí)行提供幫助。

電裝總裁兼CEO Koji Arima稱(chēng)：“行業(yè)正在飛速發(fā)展，電裝必須改變自身的工作方式及管理模式，做到與時(shí)俱進(jìn)。改變須從高管執(zhí)行團(tuán)隊(duì)開(kāi)始做起，自上而下地調(diào)整。我們需要采用最合適的管理架構(gòu)來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、應(yīng)變速度和專(zhuān)業(yè)性。”